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STRATEGIE

Neue Erlösmodelle für Zeitungsverlage

(2007-09-06) Starke Zeitungsmarken hüten nicht nur die Tradition, sondern beschreiten auch neue Wege. Welche Erlösmodelle bestehen für innovative Zeitungsverlage abseits vom klassischen Anzeigen- und Vertriebsgeschäft? Welche neuen Strategien sind denkbar? Wie sind die Erfahrungen mit diversifizierten Erlösformen in der Praxis?

Angesichts eines sich wandelnden Mediennutzungsverhaltens und sinkender Erlöse aus Anzeigen und Vertrieb sind diese Fragestellungen für Zeitungsverlage wichtiger denn je. Die Autorin beleuchtet zunächst die aktuelle Situation am Zeitungsmarkt und stellt anschließend die Geschäfts- und Erlösmodelle Content, Context, Commerce und Connection vor. Praxisnah werden einzelnen neue Erlösquellen wie Online-Archive, E-Paper und Weblogs auf Umsatztauglichkeit geprüft. Welche Synergien können zwischen Zeitung, Handy und iPod genutzt werden? Lassen sich durch die Publikation von Büchern, Verkauf von CDs und DVDs und durch Diversifikation sinkende Renditen wieder steigern? Ist Crossmedia das Schlagwort der Zukunft? Die Zeitung als Veranstalter, Vorteilsclubs, Webauktionen und Sonderwerbeformen werden ebenfalls im Buch besprochen. Anschließend werden die vorgestellten neuen Erlösquellen systematisch in einer SWOT-Analyse bewertet. Zahlreiche konkrete Beispiele aus Deutschland und Österreich vermitteln Verlagsmanagern, Verlagskaufleuten im Beruf oder in der Ausbildung sowie Studenten der Medienwirtschaft greifbare Ideen.

 

Über die Autorin
Sandra Huber, Jahrgang 1981, studierte Medienmanagement an der FH St. Pölten und an der European Business School Paris. Seit 2006 im Marketing der "Salzburger Nachrichten" tätig.



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